Kommunikationsberatung für Führungskräfte

ein erfolgreicher Start in neue Herausforderungen

Herzlichen Glückwunsch zu Ihrer neuen Position!

Die ersten 3-6 Monate als Führungskraft in einem neuen Bereich sind entscheidend. Ich verstehe aufgrund meiner eigenen Führungserfahrung,  dass dieser Übergang mit Herausforderungen verbunden ist und unterstütze Sie dabei, von Anfang an erfolgreich zu sein.

Hier sind einige Beratungsschwerpunkte, die wir gemeinsam ansprechen werden:

Die Kultur der Einheit kennenlernen:

  • Tauchen Sie ein in die reiche Kultur Ihres neuen Umfelds und entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle mit Respekt und Verständnis gestalten können.
  • Gemeinsam erkunden wir die einzigartigen Aspekte Ihrer neuen Einheit und schaffen so eine Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Muster und Eigenheiten verstehen:

  • Erfahren Sie, wie Sie die Muster und Eigenheiten Ihrer neuen Umgebung verstehen können, um effektiver zu führen.
  • Nutzen Sie diese Einblicke, um eine inspirierende Führungspersönlichkeit zu werden, die die individuellen Stärken seines Teams kennt und schätzt.

Die "Sprache" der Einheit ergründen:

  • Ich unterstütze Sie dabei, die einzigartige "Sprache" Ihrer Einheit zu verstehen, um eine authentische Verbindung aufzubauen.
  • Gemeinsam entwickeln wir Strategien, wie Sie diese Sprache nutzen können, um Ihr Team zu motivieren und zu inspirieren.

"Fettnäpfchen" vermeiden:

  • Vermeiden Sie Unsicherheiten im Umgang mit Einzelnen und Schnittstellen, indem Sie sich bewusst sind und sensibel auf die Bedürfnisse Ihres Teams eingehen.
  • Mein praxisorientierter Ansatz hilft Ihnen dabei, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Individuelle Charaktere erfassen:

  • Entdecken Sie die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds und bauen Sie darauf auf, um eine effektive Führung zu gewährleisten.
  • Ich unterstütze Sie dabei, eine positive Dynamik im Team zu schaffen, indem Sie die Einzigartigkeit jedes Einzelnen schätzen und nutzen.

Prozesse und Rollen durchdringen:

  • Erfassen Sie die Prozesse und erkennen Sie die Rolle jedes Einzelnen, um eine effiziente und harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen.
  • Meine Beratung hilft Ihnen dabei, die Prozesse zu durchdringen und effektiv zu navigieren, um schnell einen positiven Einfluss zu erzielen.

Starten Sie mit mir erfolgreich in Ihre neue Führungsrolle.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie mich unter Kontaktinformationen